Примечание: В целях обеспечения конфиденциальности все имена, упомянутые в данной истории, изменены.Когда Максата доставили в инспекцию по делам несовершеннолетних после уличной драки, это могло стать началом длинного пути проблем. Как и многие дети, оказавшиеся в конфликте с законом, Максат не был «испорченным» — он просто рос без поддержки, в семье, перегруженной трудностями.Дома мать Максата подолгу работала, чтобы содержать семью, а отец, не имея стабильной занятости и злоупотребляя алкоголем, всё больше отдалялся. Максат и его старший брат проводили большую часть времени на улице, и прогулки, мелкие проступки, просьбы о деньгах у прохожих стали обыденностью. Однажды ссора переросла в драку — и мальчик оказался в поле зрения полиции.Но вместо наказания Максат получил нечто гораздо более важное — шанс.От учёта в полиции к плану поддержкиПосле постановки на учёт в инспекции Максат был включён в программу применения мер отведения — систему, которая позволяет детям избежать уголовного правосудия путём применения альтернативных мер, получив взамен поддержку, наставничество и помощь специалистов.Межведомственная команда — инспектор по делам несовершеннолетних, психолог и специалист по социальной работе — объединила усилия, чтобы поддержать его и его семью, понимая, что впереди их ждал непростой путь.Инспектор стала для мальчика наставником, которая регулярно встречалась с ним, обсуждала поведение и помогала ставить реальные цели. Психолог помогла Максату разобраться в своих чувствах, научила контролировать гнев и выражать эмоции словами, а не поступками. Специалист по социальной работе поддержала семью мальчика, помогая восстановить взаимоотношения в семье и решать бытовые трудности — от оформления документов до поиска работы.Критическим переломным моментом стала применение инструмента Комплексной Оценки Ситуации в Семье. Вместо того чтобы сфокусироваться на неудачах, Комплексная Оценка раскрыла скрытые сильные стороны в семье и во взаимоотношениях. Это откровение было мощным. Оно изменило нарратив семьи с «мы — проблема» на «у нас есть сильные стороны, о которых мы забыли».Исцелить семью, чтобы помочь ребёнкуИзменения не произошли сразу. На совместных встречах мать Максата впервые признала, что не осознавала, насколько её отсутствие влияло на сына. Семейная терапия, проведенная с семьей, помогла ей задуматься о поиске работы с гибким графиком, чтобы больше внимания уделять детям. Отец, после нескольких месяцев консультаций, нашёл временную работу и стал активнее участвовать в жизни семьи. Постепенно дом наполнился доверием и теплом общения.Максат постепенно начал меняться. Он перестал драться и пропускать занятия в школе. Учителя заметили, что мальчик стал спокойнее и сосредоточеннее, у него проявились способности к информатике и иностранным языкам.Проблемы семьи, возможно, не исчезнут в одночасье. Но мальчик, которого раньше определяли уличные драки и прогулы, теперь выбирает другой путь.Он стал посещать школу более регулярно, но не потому, что его заставляли, а потому, что он мог там проявиться. Помощь матери теперь не просто обязанность, а акт любви.История Максата заканчивается не драматическим финалом, а новым началом. Теперь он видит в жизни больше возможностей, а команда специалистов продолжает поддерживать Максата и его семью, помогая сделать их жизнь лучше. Что дают меры отведенияИстория Максата показывает, что меры отведения несовершеннолетних от формального правосудия — это не отказ от ответственности, а мощный инструмент перевоспитания через поддержку и восстановление.Такая практика позволяет увидеть в ребёнке не правонарушителя, а личность, способную к переменам — при наличии необходимых условий и заботы.Меры отведения не означают избегание последствий — они превращают последствия в возможность роста. Вовлекая семьи, школы и общество, такие программы помогают детям, оказавшимся в конфликте с законом, осознать ответственность, восстановить доверие и вернуться в общество.Для Максата это стало новым началом. А для его окружения — примером того, как один ребёнок может избежать пути повторных правонарушений.Министерство внутренних дел и Министерство труда и социальной защиты населения, при поддержке UNICEF, продвигают  применение мер отведения несовершеннолетних от формального правосудия с тем, чтобы каждый ребёнок, оказавшийся в конфликте с законом, получал не только справедливость, но и понимание, поддержку и реальный шанс начать жизнь заново.

Раннее выявление Мне 40 лет, я из Сарахса. О том, что у меня диабет, я узнал случайно - на диспансерном обследовании на прошлой работе. У меня не было никаких жалоб, я ощущал себя совершенно здоровым. Но в анализе крови выявили повышение сахара - 6,8. Меня направили к эндокринологу. Доктор сказала, что это выше нормы и нужно провести дополнительное обследование на гликированный гемоглобин, который показывыает «средний» уровень сахара за 3 месяца. К моему удивлению, мне даже не надо было ехать в для этого в Ашхабад, можно было сдать на анализ там же в поликлинике в Сарахсе. Гликированный гемоглобин у меня тоже был выше нормы.«У вас сахарный диабет 2 типа», - сказала доктор после того, как просмотрела все мои анализы. Для меня это было потрясением. Да, я знал про диабет, у моей мамы диабет. Но я всегда думал, что у меня его точно не будет. Доступное лечение Доктор объяснила, что мне повезло - диабет выявили на ранней стадии. Но предупредила: болезнь нельзя вылечить, только контролировать. Почти сразу, после того как проверили, что у меня всё в порядке с печенью и почками, мне был назначен препарат - метформин.Мысленно я приготовился закупать таблетки. Но оказалось, что и этого уже не требуется. В поликлинике Сарахса меня поставили на учет, и каждый месяц я стал получать метформин бесплатно. Принимал дважды в день, как прописали. И принимаю его до сих пор.Дальнейший контрольЕще у меня выявили гипертонию, о которой я не знал. Кардиолог подобрал препараты, их мне тоже в поликлинике бесплатно выдают. И теперь давление стабильное. Да, приходится регулярно сдавать анализы на сахар, креатинин и альбумин в своей поликлинике рядом с домом, чтобы проверить здоровье почек. Еще я там проверяю холестерин каждые полгода. Доктор объяснила, что при моем образе жизни и диагнозе это очень важно: при диабете холестериновые бляшки на стенках сосудов образовываются быстрее, а значит, риск инфаркта и инсульта выше. Но это все быстро проверяется – не нужно ездить ни в столицу, ни за рубеж.Сегодня я живу с диабетом уже 3 года. Держу его под контролем! Принимаю лекарства, стараюсь следить за питанием, проверяю сахар, хожу к врачам. Я снова чувствую себя человеком, а не заложником болезни. Могу работать и обеспечивать свою семью. Могу позволить себе с младшим сыном веселиться, а не разваливаюсь на части. Даже в отпуск летом на море съездили!Шаговая доступностьНадеюсь, мой пример поможет тем, кто тоже столкнулся с этой проблемой. Самое главное - не оставаться один на один с болезнью. Сходите в поликлинику, обратитесь к специалистам - они помогут, как помогли мне. Многие даже не знают, что сейчас у нас в любом этрапе в поликлиниках можно почти все анализы сдать, в любом этрапе есть современные лаборатории, реагенты в наличии.Я всех соседей теперь в нашу поликлинику отправляю. И многие уже обследовались: у кого-то тоже сахар высокий, у кого-то печень нездоровая, у кого-то сердце. Там же лечение начали, получают лекарства – их даже покупать не надо, и чувствуют себя лучше, чем раньше. Это ли не счастье? ПРООН и Туркменистан: совместно укрепляя систему здравоохраненияВ Туркменистане ПРООН совместно с Министерством здравоохранения и медицинской промышленности продолжает реализовывать проекты, направленные на укрепление системы здравоохранения, обеспечение доступности диагностики и качественных лекарств. В рамках этих инициатив по всей стране – от велаятских центров до отдаленных этрапов, оснащаются клинические лаборатории, закупаются реагенты для проведения широко спектра различных анализов. Также поставляются препараты для лечения инфекционных болезней и неинфекционных заболеваний – сердечно-сосудистых, неврологических, эндокринологических, онкологических и редких, включая те, которые требуют пожизненной терапии.Доступ к своевременному лечению и профилактике позволяет людям сохранять здоровье, трудоспособность и качество жизни. Это открывает возможности уделять внимание образованию, работе и участию в жизни общества наравне с другими. Для государства это значит меньше инвалидности, меньше социальных выплат и меньше расходов на дорогостоящее лечение осложнений. Здоровые люди продолжают работать, платить налоги и развивать экономику, и каждая инвестиция в профилактику возвращается многократно.«Всеобщий охват здравоохранением, основанный на профилактике и раннем выявлении болезней - это фундаментальная инвестиция в здоровое общество и сильную экономику, где каждый вложенный ресурс приумножается продуктивностью граждан. Опираясь на успешный опыт в области инновационных технологий, ПРООН и Туркменистан будут продолжать сотрудничать в построении устойчивой системы здравоохранения. Наш совместный фокус направлен на повсеместное расширение доступа к диагностике и лечению, цифровизацию услуг и укрепление кадрового потенциала, чтобы сделать здравоохранение драйвером устойчивого развития для каждого жителя Туркменистана», - отмечает Постоянный Представитель ПРООН в Туркменистане Нарине Саакян.

Наша история о том, что такое маскулинность и что значит быть мужчиной в XXI веке. Это рассказ о том, как современные юноши и девушки меняют социальные нормы, чтобы продвигать гендерное равенство, расширять права и возможности и защищать права человека для всех, включая женщин и девочек.Мы хотим рассказать историю Недира, 35-летнего спортивного тренера из Марыйского велаята. Он представляет новое поколение туркменских мужчин, которые по-новому определяют для себя понятия «быть мужчиной» и «маскулинность». С детства Недир воспринимал маскулинность через жесткие рамки: мужчина — это кормилец, защитник и единственный, кто принимает решения. Будучи тренером по самбо в местной спортивной школе, он жил в мире физического доминирования, обучая подростков тому, что «быть мужчиной» — значит быть самым сильным в зале.Однако семена перемен были посеяны в тот момент, когда в его зал начали приходить девочки. Обучая их бороться, контролировать эмоции и побеждать, он почувствовал, как его старые убеждения начали рушиться. С огромной гордостью он наблюдал за тем, как пять его учениц достигли национальных и международных высот в боевых искусствах — сфере, которая традиционно считалась «мужским миром». Именно тогда он осознал, что у силы и стойкости нет пола. Трансформация Недира достигла поворотного момента, когда он присоединился к инициативе «Молодежь, спорт и гендерное равенство» — совместному проекту Государственного комитета Туркменистана по физической культуре и спорту и ЮНФПА, реализуемому в рамках регионального проекта ЮНФПА при финансовой поддержке правительства Великобритании. Эта программа дала Недиру правильные слова для описания тех чувств, которые в нем зрели. Из обычного тренера он превратился в общественного активиста, участвуя в семинарах вместе с наставниками и волонтерами из Ашхабада и Лебапа. Он отточил навыки публичных выступлений, что позволило ему вести дискуссии о том, как ограничивающие социальные нормы сдерживают развитие каждого человека.Сегодня Недир учит юношей тому, что истинная сила заключается в партнерстве и уважении, а не в превосходстве. Он часто сравнивает гендерное равенство с командным видом спорта — «победой для каждого», — где здоровое общество может быть построено только в том случае, если каждому игроку предоставлен равный шанс на успех. Однако самые глубокие перемены произошли не в спортзале, а в доме Недира. Человек, который когда-то верил в «традиционные роли», теперь делит домашние обязанности и заботу о детях поровну со своей женой. Приоритетно относясь к её отдыху и её целям, он обнаружил, что брак, основанный на взаимном уважении, гораздо стабильнее того, что строится на иерархии. Для Недира мытье посуды или забота о детях — это не потеря мужественности, а проявление лидерства.Сегодня Недир по-прежнему убежден, что работа тренера не заканчивается со свистком. Он верит, что, вовлекая мужчин в диалог о равенстве, он помогает формировать общество, в котором и у мальчиков, и у девочек будут равные возможности для реализации своего потенциала. Для Недира быть лидером — значит добиваться того, чтобы все общество побеждало вместе, опираясь на фундамент мира, уважения и общего прогресса.В настоящее время программа охватывает все пять велаятов страны. Привлекая молодых спортсменов  и тренеров к продвижению гендерного равенства и волонтерства, проект создал мощное движение, которое продолжает популяризировать здоровый образ жизни и равные возможности через силу спорта.Недир — один из 45 активных волонтеров из Ашхабада, Мары и Лебапа, которые участвовали в этой инициативе в течение 2023–2025 годов. Объединяя молодых спортсменов и тренеров вокруг идей равенства, проект заложил основу движения, которое меняет жизни людей далеко за пределами спортивных площадок.

Всегда увлечённая технологиями и инновациями, Айсолтан Аннамамедова, студентка четвёртого курса Инженерно-технологического университета Туркменистана имени Огуз хана, недавно сделала смелый шаг в будущее, приняв участие в международной образовательной инициативе Future Skills Sprint в Стамбуле, Турция. Эта интенсивная программа направлена на развитие цифровых навыков, инновационного мышления и профессиональных компетенций среди талантливой молодежи.Инициатива, организованная Технологическим центром MEXT в партнерстве с Региональным центром ПРООН в Стамбуле (UNDP IRH), ПРООН Турции и турецкой технологической компанией Hepsiburada, собрала молодых профессионалов со всего мира с 20 по 22 ноября 2025 года для изучения перспектив искусственного интеллекта, цифровой экономики и глобальных тенденций на рынке труда.Айсолтан заслужила право участвовать в очной программе после прохождения шестинедельных онлайн-курсов, предлагаемых UNDP IRH. В ходе этих подготовительных занятий международные эксперты познакомили участников с темами автоматизации, ИИ, устойчивого развития, цепочек поставок и глобальных технологических трендов. Курсы укрепили её навыки сотрудничества и решения проблем, а также вдохновили её на освоение новых возможностей в сфере цифровых инноваций. «Future Skills Sprint открыл для меня мир новых возможностей, - говорит Айсолтан. - Он дал мне уверенность продолжать двигаться вперёд, учиться и формировать своё будущее».В течение трёхдневного курса в Стамбуле Айсолтан получила уникальный практический опыт работы с передовыми технологиями. Среди ключевых моментов программы были экскурсия на Цифровую фабрику, демонстрирующую технологии Industry 4.0, лекции по EU ETS и CBAM, а также мастер-классы, связывающие технологические решения с Целями устойчивого развития (ЦУР). Занятия не только углубили её технические знания, но и развили креативность, критическое мышление и навыки работы в команде - всё это важно в быстро меняющемся цифровом мире.Развитие технических навыков с Future Work AcademyУчастие Айсолтан в Future Skills Sprint является частью более широкого регионального проекта Future of Work Academy, который реализует Региональный центр ПРООН в Стамбуле. Инициатива направлена на то, чтобы обеспечить молодёжь в Европе и Центральной Азии навыками, необходимыми для успешного участия в зелёном и цифровом переходе. Sprint служит интенсивным очным модулем Академии, предлагая практический опыт работы с искусственным интеллектом, технологиями Industry 4.0, устойчивым развитием и будущими компетенциями.Пройдя шестинедельные онлайн-курсы и приняв участие в очной образовательной инициативе Future Skills Sprint в Стамбуле, Айсолтан стала частью этого регионального экосистемного подхода, получая практические и перспективные навыки. Программа укрепила её способность успешно развиваться на постоянно меняющемся рынке труда и вдохновила на более амбициозные проекты.Взаимодействие с коллегами из Турции, Узбекистана, Таджикистана, Казахстана и Кыргызстана расширило её профессиональные горизонты. Обмен идеями и сотрудничество с молодыми специалистами из разных стран обогатили её опыт.«Future Skills Sprint дал мне уверенность продолжать учиться, экспериментировать и использовать возможности, - делится Айсолтан. - Каждый новый навык открывает дверь к инновациям и формирует мой профессиональный путь». Обучение и развитие с Future Skills AcademyПомимо участия в Стамбуле, Айсолтан продолжает развивать свои компетенции через Future Skills Academy ПРООН. Эта динамичная инициатива, запущенная в августе 2025 года в рамках Странового компонента по Туркменистану регионального проекта «Продвижение устойчивых сообществ для предотвращения насильственного экстремизма в Центральной Азии», финансируемого правительством Японии и реализуемого ПРООН в партнерстве с Министерством труда и социальной защиты населения Туркменистана, предоставляет молодёжи по всей стране доступ к качественным онлайн-курсам на платформе Coursera, ориентированным на востребованные навыки для современного рынка труда. Айсолтан в настоящее время проходит курс IBM AI Engineering, а также программы по цифровой грамотности, программированию и профессиональному развитию. Айсолтан, проходя этот комплексный образовательный путь, не только совершенствует свои цифровые навыки и развивает креативное мышление, но и готовится стать высококвалифицированным веб-разработчиком, способным возглавлять команды и реализовывать важные проекты. В рамках опыта Future Skills Academy и Future Skills Sprint она изучает кибер-физические системы с фокусом на биомедицинскую электронику и проходит курс IBM AI Engineering, что поддерживает её долгосрочную цель - реализацию крупных проектов и карьерный рост в быстро меняющемся цифровом пространстве.Первая программа Future Skills Academy уже показала свою эффективность: более 1000 молодых людей и женщин завершили первый набор. Второй этап продолжает поддерживать таких молодых участников, как Айсолтан, повышая их востребованность на рынке труда, устойчивость и активное участие в жизни общества. Преданность Айсолтан своим целям отражает не только личные амбиции, но и демонстрирует потенциал молодежи Туркменистана в развитии технологических инноваций и внесении вклада в социальный прогресс. «Каждый новый навык даёт мне больше уверенности пробовать новое. Я готова принимать вызовы, исследовать идеи и использовать свои знания для реальных изменений».Путь Айсолтан подчёркивает преобразующую силу молодежных инициатив в сфере инноваций. Через такие программы, как Future Skills Sprint и Future Skills Academy, ПРООН помогает молодым людям по всему миру преодолевать цифровой разрыв, осваивать востребованные навыки и вносить вклад в устойчивое и инклюзивное развитие. Её история свидетельствует о том, что инвестиции в молодежь сегодня создадут лидеров, новаторов и профессионалов, способных находить решения сложных задач будущего.